តើអ្នកដឹកនាំដោះស្រាយជាមួយនឹងការរំខានដោយរបៀបណា? បង្កើតផែនទីថ្មី

ដេលបេញចិត្ដ

• ប្រាជ្ញាក្រុមហ៊ុន Renaissance លើការធ្វើផែនទីពិភពលោកថ្មី
• វាដល់ពេលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរឿងនិទានរបស់យើងហើយ
• កាតាឡុកជាតម្រូវការប្រកួតប្រជែង

ពិភពលោក ជានិច្ច ធ្វើអោយ​យល់​ច្បាស់។ ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែមានន័យទេ ដើម្បី​ឱ្យ​ពួក​យើង ។ អ្វីដែលយើងឃើញអាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងមើលវា។ ការភ្ញាក់ផ្អើលដែលជាប្រធានបទថេរនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនៅក្នុងស៊ី-ឈុតគឺជាសញ្ញាបង្ហាញថាទស្សនៈណាក៏ដោយដែលយើងបានប្រើដើម្បីមើលពិភពលោកលែងបង្ហាញយើងពីអ្វីដែលពួកគេមាន។

វាគឺជាពេលដែលពិភពលោកឈប់យល់ស្របជាមួយយើងថាយើងត្រូវការផែនទីថ្មីនៃពិភពលោកដែលជាការនិទានកថាថ្មីដែលបង្ហាញពីការពិតកាន់តែប្រសើរ។ ប៉ុន្តែការមកជាមួយមួយហើយធ្វើឱ្យវាជាប់មិនមែនងាយស្រួលទេ។ សូមពិចារណាអំពីរឿងនេះ៖ នៅដើមទស្សវត្សរ៍ទី ១៥០០ កូភឺនិកបានបង្រៀនយើងថាផែនដីវិលជុំវិញព្រះអាទិត្យមិនមែនផ្លូវផ្សេងទេ។ យើងបានរស់នៅជាមួយការយល់ដឹងនេះអស់រយៈពេល ៥០០ ឆ្នាំហើយ។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាយើងនៅតែប្រមូលផ្តុំគ្នានិយាយថាផែ Valentino នៅ Brooklyn ដើម្បីមើល“ ថ្ងៃលិច”?

ការពិត - ដូចរូបភាពណាមួយនៃពេលវេលាដូចគ្នាពីអវកាសនឹងធ្វើឱ្យច្បាស់ - គឺ“ ផែនដី” ។ យើងមិនមែនព្រះអាទិត្យទេដែលកំពុងធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់មេឃដើម្បីប្រែក្លាយថ្ងៃទៅជារាត្រី។ ប៉ុន្តែការពិតដ៏សាមញ្ញដែលមានអាយុកាលរាប់សតវត្សរ៍នេះមិនទាន់បានជ្រាបចូលទៅក្នុងភាសារបស់យើងទេ។ វាមិនទាន់ជ្រាបចូលក្នុងគំនិតរបស់យើងទេ។ រាល់“ ថ្ងៃរះ” និង“ ថ្ងៃលិច” គួរតែជាការរំលឹកដ៏មានអានុភាពដែលការនិទានកថាប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងអាចធ្វើឱ្យខូចនិងបង្ខូចសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការមើលឃើញអ្វីៗដូចដែលវាពិត។

“ ផែនទី” របស់យើងនៅលើពិភពលោកភាគច្រើនជាភាសាឬនិទានកថាយើងប្រើដើម្បីកំណត់គោលគំនិតនិងបញ្ហា។ ពាក្យគ្រាន់តែជាផែនទីផ្លូវចិត្តចែករំលែកដែលយើងប្រើដើម្បីរុករកពិភពលោក។ មេដឹកនាំដែលផ្តោតលើយុទ្ធសាស្រ្តជំនួញបុរាណអាចមានមន្ទិលសង្ស័យអំពីអំណាចនៃផែនទីផ្លូវចិត្តឬការនិទានកថាដើម្បីកំណត់ការយល់ដឹងអំពីឧស្សាហកម្មបញ្ហាឬអាទិភាពរបស់យើង។ ប៉ុន្តែសូមពិចារណាពីរបៀបដែលពត៌មានគុណបានកាត់បន្ថយសមត្ថភាពរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការបង្ហាញពិភពលោកទៅកាន់ខ្លួនឯងដែលជារឿយៗបង្ខំឱ្យពួកគេក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់រឿងនិទានរបស់អ្នកដទៃ។ ឧទាហរណ៍យើងអាចនិយាយអំពី“ ការរអាក់រអួល” នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងពីព្រោះនោះគឺជាការនិទានកថាដែលកំពុងឆ្លងកាត់ - ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងចង់និយាយនៅពេលយើងប្រើវានៅតែមានភាពស្រពិចស្រពិលចំពោះខ្លួនឯងនិងអ្នកដទៃ។ ដូច្នេះផងដែរគឺជាសកម្មភាពដែលធ្វើតាម។

ការបង្កើតផែនទី (ឬផែនទី) ការថតឡើងវិញ ) គឺជាសកម្មភាពសំខាន់មួយនៅពេលដឹកនាំអង្គការក្នុងកំឡុងពេលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅក្នុងរយៈពេលបែបនេះមេដឹកនាំត្រូវសួរចម្លើយជាទៀងទាត់និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរឿងរ៉ាវដែលអង្គការរបស់ពួកគេធ្វើនាវាចរណ៍។ បើមិនដូច្នោះទេផែនទីដែលធ្លាប់ដឹកនាំអង្គការជំនួសមកវិញគឺជាប់នៅក្នុងទស្សនៈពិភពលោកហួសសម័យ។ ពួកគេលាក់បាំងនិងបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយជាជាងបង្ហាញផ្លូវនៅខាងមុខ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំគិតគូរពីការនិទានកថារបស់អង្គការនិងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនទីផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេអង្គការរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានបំពាក់បន្ថែមដើម្បីវិវត្តរួមជាមួយពិភពលោកដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅជុំវិញពួកគេ។ ការរៀបចំផែនទីបែបនេះតម្រឹមការវិនិច្ឆ័យនិងវិចារណញ្ញាណរបស់មនុស្សឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយការពិតខាងក្រៅតាមរបៀបដែលបង្កើតសំណួរនិងការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរ។ វាជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នាយ៉ាងជ្រៅរវាងអង្គការនិងបរិយាកាសរបស់វា។ វាអាចផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថរួមរបស់បុគ្គលិក។

ប្រាជ្ញាក្រុមហ៊ុន Renaissance លើការធ្វើផែនទីពិភពលោកថ្មី

នៅក្នុងរយៈពេលផ្សេងទៀតនៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតផែនទីថ្មី (នោះគឺជាការនិទានកថាថ្មី) បានញែកអ្នកដែលសម្របខ្លួនដោយជោគជ័យទៅនឹងព្រឹត្តិការណ៍និងរូបរាងពីអ្នកដែលខ្វិនដោយល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ចាប់យកក្រុមហ៊ុន Renaissance ដែលជាពេលវេលាប្រហាក់ប្រហែលនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលជំរុញដោយ“ សកលភាវូបនីយកម្ម” (ដំណើរស្វែងរកការរកឃើញ) និង“ ការធ្វើឌីជីថល” (ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពរបស់ហ្គូថិនប៊ឺក) ។ របៀបដែលមនុស្សឃើញបច្ចុប្បន្ន - និទានកថារបស់ពួកគេ - ជំរុញការសម្របខ្លួនរបស់ពួកគេនិងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។ សូមក្រឡេកមើលនិទានកថាបីដែលបានកែសម្រួលដែលបានជួយកំណត់ពេលវេលានៃការរកឃើញនិងការផ្លាស់ប្តូរ។

ពីផែនទីរាបស្មើទៅសកលលោក។ អ្នកបង្កើតចក្រភពអាត្លង់ទិកដែលទទួលបានជោគជ័យដំបូងគេគឺអេស្ប៉ាញនិងព័រទុយហ្កាល់បានផ្លាស់ប្តូរពីការធ្វើគំរូពិភពលោកជាផ្ទះល្វែងទៅជាគំរូតាមរាងស្វ៊ែរមិនមែនដោយសារតែពួកគេបានរកឃើញភ្លាមៗថាពិភពលោកមានរាងមូលនោះទេ (អឺរ៉ុបបានដឹងថាតាំងពីសម័យក្រិកបុរាណមក) មើលឃើញសំណួរអាជីវកម្មសំខាន់។ មហាសមុទ្រនៅខាងកើតនិងខាងលិចរបស់អឺរ៉ុបត្រូវបានគេបង្ហាញថាអាចធ្វើនាវាចរបានហើយនៅឆ្នាំ ១៤៩៤ សន្ធិសញ្ញា Tordesillas បានគូរបន្ទាត់បញ្ឈរតែមួយ (ឆ្លងកាត់អ្វីដែលឥឡូវនេះជាប្រទេសប្រេស៊ីល) ដើម្បីបែងចែកទឹកដីលើសពីអឺរ៉ុបរវាងប្រទេសទាំងពីរ។ អ្វីទាំងអស់ដែលដាក់នៅខាងកើតនៃបន្ទាត់គឺព័រទុយហ្កាល់។ ទឹកដីនៅខាងលិចគឺជារបស់អេស្ប៉ាញ។ ប៉ុន្តែនៅលើទឹកដីណាដែលប្រជុំកោះ Spice ដ៏សំខាន់ខាងសេដ្ឋកិច្ច (ឥណ្ឌូនេស៊ីបច្ចុប្បន្ននៅម្ខាងទៀតនៃពិភពលោក) និយាយកុហក? ហើយផ្លូវណាដែលខាងកើតឬខាងលិចជាផ្លូវខ្លីបំផុតដើម្បីទៅដល់ទីនោះ? ការមើលឃើញផែនដីជាវិស័យមួយបានជួយបំភ្លឺនិងឆ្លើយសំណួរសំនួរទាំងនោះ។

ពីពិសិដ្ឋដល់សិល្បៈបំផុសគំនិត។ សិល្បៈមជ្ឈិមសម័យមានលក្ខណៈរាបស្មើនិងមានរូបមន្ត។ គោលបំណងចម្បងរបស់វាគឺសាសនា - ដើម្បីប្រាប់រឿងពិសិដ្ឋ។ ការលួចចម្លងគឺជាការអនុវត្តជាទូទៅ; ការច្នៃប្រឌិតគឺមិនប្រែប្រួល។ ការបង្កើតចក្ខុវិស័យលីនេអ៊ែរ (បង្ហាញជម្រៅលើផ្ទាំងក្រណាត់រាបស្មើដោយគូរវត្ថុឆ្ងាយ ៗ តូចជាងមុន) បូករួមទាំងចំណេះដឹងថ្មីៗអំពីកាយវិភាគសាស្ត្រនិងវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិអវត្តមានពីសិល្បៈអ៊ឺរ៉ុបរហូតដល់ប៊្រុនណែលឈីមីឆែលឡាឡូដាវីនស៊ីនិងអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើឱ្យមានសុពលភាព និទានកថា៖ ការងាររបស់វិចិត្រករគឺចាប់យកបំណែកនៃការបង្កើតរបស់ព្រះដូចដែលគាត់បានឃើញ។ សិល្បករទាំងនេះមានភាពល្បីល្បាញដោយសារស្នាដៃដែលបង្ហាញពីទស្សនវិស័យដូចពិភពលោកដើមនិងខាងលោកិយ។

ពីប្រណីតទៅផ្សារម៉ាស Johannes Gutenberg ដែលបានបង្កើតម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពនៅទសវត្សឆ្នាំ ១៤៥០ បានបញ្ចប់ជីវិតក្ស័យធន។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែសៀវភៅមានភាពប្រណីត-មានប្រយោជន៍ចំពោះមនុស្សមួយចំនួនដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សូម្បីតែតិចជាងនេះហើយសេដ្ឋកិច្ចនៃរោងពុម្ពហ្គេនថិនប៊ឺកគឺសមហេតុផលតែនៅក្នុងដំណើរការទ្រង់ទ្រាយធំប៉ុណ្ណោះ។ ហ្គូទីនប៊ឺកបានតស៊ូដើម្បីស្វែងរកសៀវភៅដែលទាមទារការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ។ ប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅបច្ចេកវិទ្យាបោះពុម្ពថ្មីបានជួយផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់មនុស្សអំពីសៀវភៅនិងគោលបំណងដែលពួកគេអាចបម្រើ។ នៅទសវត្សឆ្នាំ ១៥២០ នៅពេលដែលម៉ាទីនលូសើបានណែនាំមនុស្សទូទៅឱ្យអានព្រះគម្ពីរជាវិធីថែរក្សាព្រលឹងរបស់ពួកគេសៀវភៅបានក្លាយជាមធ្យោបាយថ្មីដែលគំនិតបានទៅដល់ទស្សនិកជនច្រើន។ តាមពិតព្រះគម្ពីរត្រូវបានគេបោះពុម្ពពីប្រាំពាន់លានទៅប្រាំមួយពាន់លានដងហើយរាប់។

វាដល់ពេលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរឿងនិទានរបស់យើងហើយ

ដើម្បីរក្សាល្បឿនជាមួយនឹងពិភពលោកដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សជនជាតិអឺរ៉ុបក្នុងកំឡុងពេលក្រុមហ៊ុន Renaissance បានរៀបចំផែនទីផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេឡើងវិញ។ សព្វថ្ងៃនេះរបស់យើងជាច្រើនត្រូវការការថតឡើងវិញផងដែរ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍បីនៃការនិទានកថា/ផែនទីដែលហួសសម័យក្នុងការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលការពិនិត្យឡើងវិញអាចពន្លឿនសមត្ថភាពរបស់អង្គការក្នុងការសម្របខ្លួននិងបញ្ចេញគំនិតច្នៃប្រឌិត។

ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរហូតដល់រចនាសម្ព័ន្ធ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺជាអ្វី? តាមព្យញ្ជនៈវាគឺជារចនាសម្ព័ន្ធដែលស្ថិតនៅខាងក្រោម។ ពាក្យ“ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ” ជាភាសាអង់គ្លេសមានតាំងពីទសវត្សឆ្នាំ ១៨៨០ ដល់បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី ២ (នោះគឺការមកដល់នៃការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ) ។ វិធីដែលពាក្យនេះត្រូវបានគេប្រើជាយូរមកហើយសំដៅលើឧស្សាហកម្មដែលមានស្ថិរភាពអចិន្ត្រៃយ៍និងថេរ - ជាអ្វីដែលស្ថិតនៅក្រោមសកម្មភាពសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចដ៏មមាញឹកដែលកើតឡើងទាំងអស់នៅលើវា។ នោះគឺជាការនិទានកថាដ៏ត្រឹមត្រូវមួយ។ គំនិតនេះគឺថាអ្នកសាងសង់/ប្រតិបត្តិករ/អ្នកផលិតឧបករណ៍ពង្រីកថាមពល (ដូចជាបណ្តាញអគ្គិសនី) ត្រូវបានបំបែកចេញពីអ្នកប្រើប្រាស់។

ប៉ុន្តែនោះគឺផ្ទុយពីអនាគតដែលត្រូវបានបញ្ជាក់នៅថ្ងៃនេះដោយប្រតិបត្តិករអគ្គិសនីទឹកដឹកជញ្ជូននិងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗទៀតនៃគំរូអាជីវកម្មដែលដំណើរការកាន់តែខ្លាំងឡើងទាំងក្នុងនិងចន្លោះប្រតិបត្តិការ។ កាន់តែខ្លាំងឡើងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកំពុងត្រូវបានគេយល់ស្របថាជាវេទិកាដែលដូចជាវេទិកានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល - ធ្វើឱ្យព្រិលការបែងចែករវាងអ្នកផលិតនិងអ្នកប្រើប្រាស់និងលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ដែលអ្នកបង្កើតបណ្តាញអាចមិនរំពឹងទុក។ ប្រសិនបើមន្រ្តីជាប់ឆ្នោតអ្នកប្រើប្រាស់ឬនិយោជិតទាំងអស់ដឹងអំពីឧស្សាហកម្មដែលផ្តល់ឱ្យនោះគឺវាពាក់ព័ន្ធនឹង“ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ” នោះពួកគេខ្វះការយល់ដឹងដើម្បីធ្វើជាដៃគូល្អក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ។

“ រចនាសម្ព័នរចនាសម្ព័ន្ធ” ចាប់យកគំរូដែលកំពុងលេចធ្លោនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនេះ។ បណ្តាញអគ្គិសនីឆ្លាតវៃអាចឱ្យអាជីវកម្មនិងបុគ្គលបង្កើតបង្កើតពាណិជ្ជកម្មនិងធ្វើអាជ្ញាកណ្តាលអគ្គិសនីជាមួយនឹងការបង្កើតនិងការផ្ទុកទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលភ្ជាប់ទៅបណ្តាញ។ ម្ចាស់កម្មសិទ្ធិផ្លូវថ្នល់ចាប់ពីឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ទឹករហូតដល់ក្រុមហ៊ុនផ្លូវដែកអាចធ្វើឱ្យលំហូរយានយន្តស្វ័យប្រវត្តិនិងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកនៅតាមផ្លូវដឹកជញ្ជូនឯកជនដែលមិនប៉ះទង្គិចជាមួយចរាចរណ៍សាធារណៈ។ ម្ចាស់សម្ភារៈបរិក្ខារគ្រប់ប្រភេទចាប់ពីចំណតរថយន្តរហូតដល់ឃ្លាំងផ្ទុកទំនិញនឹងអាចធ្វើឱ្យលំហូរសម្ភារៈស្វយ័តតាមរយៈការផ្គត់ផ្គង់កន្លែងចាក់និងកន្លែងបញ្ចូលថ្ម។

ពីមេកានិចរហូតដល់ការគិតបែបជីវសាស្រ្ត។ ដូចដែល Danny Hillis ពិពណ៌នានៅក្នុងឯកសារ ទិនានុប្បវត្តិរចនានិងវិទ្យាសាស្ត្រ "ការត្រាស់ដឹងបានស្លាប់ហើយសូមឱ្យការជាប់គាំងមានអាយុវែង" យុគសម័យនៃការត្រាស់ដឹងត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខណៈលីនេអ៊ែរនិងការព្យាករណ៍។ វាគឺជាពិភពមួយដែលទំនាក់ទំនងមានហេតុផលច្បាប់របស់ Moore មិនទាន់បង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរនៅឡើយទេហើយប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមមិនទាន់មានទំនាក់ទំនងល្អិតល្អន់នៅឡើយទេ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះដោយសារលទ្ធផលនៃការជឿនលឿនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានិងវិទ្យាសាស្ត្រនិងការកើនឡើងនៃសកលភាវូបនីយកម្មពិភពលោកមានប្រព័ន្ធសម្របសម្រួលស្មុគស្មាញធំនិងតូចមួយចំនួនដែលមានជាប់ទាក់ទងយ៉ាងខ្លាំង។ ចំណែកឯយើងធ្លាប់អាចប្រើការនិទានកថាអំពីភាពត្រង់និងមេកានិចដើម្បីពន្យល់ពិភពលោកឥឡូវនេះយើងត្រូវការការនិទានកថាដែលបំផុសគំនិតដោយប្រព័ន្ធជីវសាស្រ្តនិងធម្មជាតិដទៃទៀត។ ការគិតជីវសាស្រ្តមិនមែនជាលីនេអ៊ែរទេ។ ផ្ទុយទៅវិញដូចដែលម៉ាទីនរីវែសនិងអ្នកផ្សេងទៀតបានសរសេរវារញ៉េរញ៉ៃ។ វាផ្តោតលើការពិសោធន៍ជាជាងគ្រប់គ្រងដំណើរការដើម្បីបង្កើតផលជាក់លាក់។

ពីស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅបង្កើន។ ការស្រាវជ្រាវអំពីក្រុមហ៊ុននិងគោលនយោបាយភាគច្រើនទាក់ទងនឹងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនិង“ អនាគតការងារ” ផ្តោតលើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម - ការជំនួសកម្លាំងពលកម្មមនុស្សនិងការយល់ដឹងជាមួយម៉ាស៊ីន។ ការសិក្សាជាច្រើនរាយការណ៍អំពីការប្រែប្រួលខ្លះនៃការនិទានកថាដូចគ្នា៖ ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃការងារទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសជឿនលឿនអាចនឹងត្រូវបិទដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅឆ្នាំ ២០៥០ ប្រសិនបើមិនលឿនជាងនេះទេ។

ឌីស្កូតូមុសម៉ាស៊ីនទល់នឹងមនុស្សដែលមានភាពស្រពិចស្រពិលនេះបង្កឱ្យមានចំណុចពិការភ្នែកមួយចំនួនហើយមិនអើពើនឹងវិមាត្រសំខាន់ៗដូចជាការរីករាលដាលនៃប្រព័ន្ធសម្របសម្រួលស្មុគស្មាញនិងផលប៉ះពាល់បណ្តាញដែលបណ្តាលមកពីការជាប់ពាក់ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះវារំលងចន្លោះឱកាសជោគជ័យបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មនិងសម្រាប់គ្រប់វិស័យនៃសង្គម៖ ចំណុចប្រទាក់មនុស្សយន្ត

និទានកថាអំពីការបង្កើនស្វ័យប្រវត្តិកម្មសូមអញ្ជើញអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយអ្នកស្រាវជ្រាវនិងកម្លាំងពលកម្មឱ្យយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះកន្លែងកណ្តាលនេះ។ក្រុមហ៊ុននិងសង្គមចាំបាច់ត្រូវបង្កើតការនិទានកថាដែលផ្តោតលើសក្តានុពលរបស់អេអាយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរខ្នាតនៃសេចក្តីយោងសម្រាប់កិច្ចការជាច្រើនដែលជារឿយៗតាមលំដាប់លំដោយ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយគឺការធ្វើបដិរូបកម្ម។ ម៉ាកដែលប្រើ AI និងទិន្នន័យដែលមានកម្មសិទ្ធិអាចផ្លាស់ប្តូរពីអតិថិជនរាប់សិបឬរាប់រយនាក់ទៅរាប់សែននាក់ហើយឃើញប្រាក់ចំណូលកើនឡើងពី ៦ ទៅ ១០ ភាគរយលឿនជាងពីរទៅបីដងដែលមិនប្រើសក្តានុពលនេះ។

Amazon គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយនៃ AI ដែលជាប្រភពនៃការបង្កើនជាជាងគ្រាន់តែជាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនដែលជាអ្នកប្រើប្រាស់អេអាយអាយនិងមនុស្សយន្តធ្ងន់ជាងគេបំផុត (នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបំពេញបន្ថែមរបស់ខ្លួនចំនួនមនុស្សយន្តបានកើនឡើងពី ១៤០០ នាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៤ ដល់ ៤៥.០០០ នាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៦) ដែលច្រើនជាងទ្វេដងកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះហើយរំពឹងថានឹងជួលមនុស្ស ១០ ម៉ឺននាក់ទៀត កម្មករនៅឆ្នាំខាងមុខនេះ (ពួកគេភាគច្រើននៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបំពេញការងារ) ។

ចំនុចនោះគឺថាយើងត្រូវការនិទានកថាដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យយើងបង្កើតឱ្យបានច្រើនជាមួយនឹងធនធាន (មនុស្ស) ដែលអាចប្រើបានដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា AI និងបច្ចេកវិទ្យាមិនមែនជាហ្គេមដែលផ្តោតលើការកំនត់ថ្លៃពលកម្មនៅកន្លែងណាក៏ដោយ។

និទានកថាបន្ថែមមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះផលិតផលនិងដំណើរការទេ។ វាក៏ប៉ះពាល់ដល់វិជ្ជាជីវៈនិងការគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ដូចអ្វីដែលមានន័យក្នុងការធ្វើជាវេជ្ជបណ្ឌិតនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូររូបរាងតាមរយៈការចូលប្រើកំណត់ត្រារាប់លាននិងការរៀនម៉ាស៊ីនតើវាមានន័យយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងនិងដឹកនាំអង្គការនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ និន្នាការបច្ចុប្បន្នក្នុងការធ្វើវិមជ្ឈការនឹងត្រូវកំណត់ឡើងវិញជាមូលដ្ឋាននិងបង្កើនល្បឿនដោយសារការសម្រេចចិត្តត្រូវបានគាំទ្រដោយអេអាយនិងទិន្នន័យអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត“ បង្កើន” និងអនុញ្ញាតឱ្យមានឧបករណ៍គ្រប់គ្រងថ្មីនិងរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី។

កាតាឡុកជាតម្រូវការប្រកួតប្រជែង

ភាគច្រើនត្រូវបានសរសេររួចហើយអំពីចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនលើសលប់នៃទិន្នន័យនិងព័ត៌មានដែលឥឡូវនេះមានសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ។ អ្វីដែលតែងតែបាត់នៅក្នុងការពិភាក្សានេះគឺថាបញ្ហាប្រឈមចម្បងមិនស្ថិតនៅក្នុងការមានព័ត៌មានច្រើនពេកទេ (ខួរក្បាលរបស់យើងតែងតែពោរពេញទៅដោយព័ត៌មានច្រើនជាងអ្វីដែលយើងអាចដំណើរការ) ប៉ុន្តែនៅក្នុងពត៌មានដែលកើតឡើងនៅពេលដែលយើងខ្វះក្របខ័ណ្ឌសមស្រប ទឹកជំនន់មានន័យ

ការរៀបចំផែនទីគឺជារឿងចាំបាច់ប៉ុន្តែភាគច្រើនត្រូវបានគេមើលរំលងដែលជាផ្នែកមួយនៃការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូចឧទាហរណ៍នៅទីក្រុងញូវយ៉កនៅពេលថ្ងៃលិចបង្ហាញយើងការនិទានកថានិងភាសាពិតជាអាចចាប់យើងក្នុងទស្សនៈពិភពលោកហួសសម័យ។ យើងត្រូវតែទទួលបានការយល់ដឹងអំពីផែនទីផ្លូវចិត្តរបស់យើងហើយគូរឡើងវិញនូវអ្វីដែលត្រូវការការគូរឡើងវិញប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យពិភពលោកធ្វើឱ្យយើងយល់ម្តងទៀត។ វាជាតម្រូវការដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុននិងជាសង្គមមួយ។

ជាមួយនឹងនាយកប្រតិបត្តិចំនួន ៧៣ ភាគរយដែលឃើញការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័សជាបញ្ហាសំខាន់របស់ពួកគេ (កើនឡើងពី ៦៤ ភាគរយកាលពីឆ្នាំមុន) វាក៏ជាតម្រូវការប្រកួតប្រជែងផងដែរ។ ការបង្កើតផែនទីប្រកបដោយមនសិការជួយយើងក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែវាក៏ជំរុញវាដែរ។ ប្រាំរយឆ្នាំបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Renaissance យើងចងចាំទីក្រុង Columbus, Michelangelo, Brunelleschi, Da Vinci និងអ្នកដទៃទៀតពីព្រោះផែនទីរបស់ពួកគេកំណត់ពីសណ្ឋានដីដែលអាយុរបស់ពួកគេបានរុករក។ ដំណើរនៃការរកឃើញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក៏ជាការបង្ហាញពិភពលោកថ្មីដល់យើងផងដែរ។ ផែនទីថ្មីនិទានកថាថ្មីនឹងលេចចេញមកហើយនឹងកំណត់ពីរបៀបដែលយើងយល់ពីវា។ ប្រសិនបើយើងមិនបង្កើតវាទេនោះមានអ្នកផ្សេង។