កំពុងស្វែងរកគោលដៅសំខាន់? ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងលើសពីឆន្ទៈ
ដេលបេញចិត្ដ
ការសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់បំផុតរបស់អ្នកត្រូវការច្រើនជាងការតស៊ូពេលវេលានិងផែនការសកម្មភាពដែលនឹងនាំអ្នកទៅដល់ទីនោះ។ វាក៏តម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរដែលជាដំណើរការដ៏សំខាន់ប៉ុន្តែជារឿយៗត្រូវបានគេមើលរំលង។
ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងគឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវប្រតិបត្តិរបស់អ្នក។
សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនូវសកម្មភាពរបស់អ្នកនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកភាគច្រើនមកពីប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិខួរក្បាល។ មុខងារប្រតិបត្តិជាក់លាក់រួមមានការចងចាំការគ្រប់គ្រងការយកចិត្តទុកដាក់ (ធាតុនៃឆន្ទៈ) ការគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍និងបង្កើតអាកប្បកិរិយាថ្មី។
ប្រភេទចុងក្រោយនេះប្រហែលជាត្រូវបានគេស្គាល់តិចជាងឆន្ទៈនិងប្រភេទផ្សេងទៀតប៉ុន្តែវាគឺជាសង្វៀនដែលមានជីជាតិដែលមានសក្តានុពលយ៉ាងធំធេងសម្រាប់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវការនៅពេលដែលមនុស្សបន្តអនាគតដែលចង់បាន។ វាសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនជាងអ្វីដែលវាទទួលបានព្រោះវាជួយយើងកំណត់គោលដៅថ្មីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រនិងយុទ្ធសាស្ត្រល្អបំផុតដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅទាំងនោះនិងធ្វើការកែតម្រូវដោយឆ្លាតវៃ។
ដំណើរការគឺជាម៉ាស៊ីននៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។
ដើម្បីឱ្យមានភាពសកម្មគឺត្រូវជ្រើសរើសសកម្មភាពរបស់អ្នកផ្ទាល់ជាជាងការពន្យាពេលទៅនឹងតម្រូវការនិងឧបសគ្គស្ថានភាពគិតយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីផ្លូវបច្ចុប្បន្ននិងលទ្ធផលដែលអាចកើតមាននិងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅដើម្បីបង្កើតអនាគតល្អប្រសើរ។ ពេលខ្លះការរៀបចំធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ភ្លាមៗប៉ុន្តែលទ្ធផលវិជ្ជមានជាធម្មតាកើតឡើងតែបន្ទាប់ពីរយៈពេលវែងនៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ Willpower ជួយប៉ុន្តែក៏សំខាន់ផងដែរគឺការកែតម្រូវវគ្គប្រកបដោយការគិតដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការរិះគន់ការតស៊ូភាពបរាជ័យនិងខ្ពង់រាប។
ដំណើរការដំណើរការល្អប្រសើរជាងទំនោរលំនាំដើមរបស់យើង។
ការងារអាជីពនិងជីវិតរបស់យើងគឺជៀសមិនផុតដែលមានទាំងបញ្ហានិងឱកាស។ មិនថាអ្នកណាប្រឈមមុខនឹងយើងទេយើងអាចឆ្លើយតបដោយអកម្មឬសកម្ម។
ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាយើងអាចព្រងើយកន្តើយនឹងវាដោយអចេតនាសង្ឃឹមថាវានឹងរលាយបាត់ទៅឬសង្ឃឹមថាអ្នកផ្សេងដោះស្រាយវា។ ប្រសិនបើយើងជ្រើសរើសយកគំនិតផ្តួចផ្តើមនិងអនុម័តដំណោះស្រាយសំខាន់ៗនោះយើងនឹងទទួលបានវឌ្នភាពនិងការរីកចម្រើន។ ការដោះស្រាយបញ្ហាយូរអង្វែងឬការបញ្ជូលនូវអ្វីដែលថ្មីនៅក្នុងពន្លកអាចលុបចោលអតីតកាលហើយបង្កើតអនាគតល្អប្រសើរ។
ឱកាសមានជម្រើសប្រហាក់ប្រហែលគ្នា៖ មិនអើពើនឹងពួកគេខំប្រឹងតែបោះបង់វាចោលនៅពេលដែលមានភាពលំបាកឬបន្តដំណើរឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។ ដូចជាការដោះស្រាយបញ្ហាការចាប់យកឱកាសបង្កើតអនាគតល្អប្រសើរ។
ការសម្រេចចិត្តឱ្យមានភាពសកម្មហួសពីកាលៈទេសៈនិងដឹងពីដែនកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួន។ វាបង្កើតជម្រើសថ្មីនៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានទទួលស្គាល់ភ្លាមៗ។ អារម្មណ៍ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពនិងអាក់អន់ចិត្តដោយការបរាជ័យនិងគម្រោងជាប់គាំងក្លាយជាកម្រមាននៅពេលផ្នត់គំនិត៖“ ត្រូវតែមានវិធីប្រសើរជាងនេះយើងគ្រាន់តែត្រូវធ្វើការឱ្យឆ្លាតជាង” ជាជាង“ ខ្ញុំគ្មានជំរើស ... យើងជាប់គាំង ... មិនអាចទៅរួចទេ ... ខ្ញុំ/យើងនឹងមិនទៅដល់ទីនោះទេ "។
អ្នកមានជំរើសនិងជម្រើសច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកបានដឹង។
ស្រមៃថាអ្នកកំណត់គោលដៅរបស់អ្នកលើសមិទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងកីឡាឬការងារឬអាជីពរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងត្រូវចាកចេញពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននិងគន្លងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការលើសេចក្តីប្រាថ្នាថ្មីរបស់អ្នក។ តើអ្នកគួរកំណត់គោលដៅអ្វីខ្លះហើយតើអ្នកនឹងត្រូវធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះ? តាមរយៈមុខងារប្រតិបត្តិនិយ័តកម្មខ្លួនឯងរបស់អ្នកអ្នកផ្លាស់ប្តូរពីទម្លាប់ដែលគ្មានគំនិតនិងអាជីវកម្មធម្មតាទៅជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងការផ្លាស់ប្តូរនាពេលអនាគត។ ភាពជាក់លាក់អាស្រ័យលើគម្រោងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែគោលដៅនិងដំណើរផ្លាស់ប្តូររូបភាពធំតែងតែជាប់ទាក់ទងហើយវាបង្ហាញនៅក្នុងរូបភាពនៅផ្នែកខាងលើនៃបំណែកនេះ។
ដោយសារតែអ្នកនឹងត្រូវគិតនិងធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបថ្មីតួរលេខមានធាតុបញ្ឈរបង្ហាញពីគោលដៅគិតគូរសំខាន់ៗនិងសមាសធាតុផ្ដេកដែលបង្ហាញពីគោលដៅ“ ធ្វើ” សំខាន់ៗ។ ភាពគ្មានខ្លាញ់របស់តួរលេខបង្ហាញពីចលនាឆ្ពោះទៅរកគោលបំណងចុងក្រោយរបស់អ្នក។ អ្នកមានភាពសកម្មនៅពេលអ្នកដឹងខ្លួនហើយសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរពីដំណាក់កាលគិតមួយឬដំណាក់កាលមួយទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។
គោលដៅសំខាន់មួយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងគឺដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបគិតរបស់មនុស្សម្នាក់។ នៅពេលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីអ្នកកំពុងមានភាពសកម្មនៅពេលអ្នកផ្លាស់ប្តូរពីដំណើរការប្រព័ន្ធ ១ ដែលគ្មានគំនិតទៅជាដំណើរការប្រព័ន្ធ ២ ដែលគិតគូរជាពិសេសនៅពេលប្រឈមមុខនឹងកាលៈទេសៈនិងបញ្ហាពិសេស។ អ្វីដែលធ្វើការនៅអតីតកាលមិនចាំបាច់ដំណើរការឥឡូវនេះទេហើយអ្នកត្រូវគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើខុសគ្នា។
ដើម្បីប្រើការគិតរបស់ប្រព័ន្ធ ២ បន្ថែមទៀតជាទូទៅឬដើម្បីអនុវត្តការគិតប្រព័ន្ធ ២ ឥឡូវនេះគឺជាគោលដៅសកម្ម។ ដូច្នេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីការគិតបែបធម្មតាប៉ុន្តែប្រព័ន្ធ ២ ដោយមានភាពលំអៀងនិងភាពមិនល្អឥតខ្ចោះដែលមានកំហុសទាំងអស់ដើម្បីទទួលបានជំនាញថ្មីក្នុងការគិតត្រិះរិះពិចារណា។ បោះជំហានមិនធម្មតាដើម្បីចូលរួមក្នុងការយល់ដឹង - ដើម្បីគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រអំពីការគិតរបស់មនុស្សម្នាក់។ អ្នកអាចសម្រេចចិត្តមិនគ្រាន់តែចេតនាទេប៉ុន្តែត្រូវគិតឱ្យបានល្អិតល្អន់ស៊ីជម្រៅនិងប្រកបដោយប្រាជ្ញាវាងវៃបូករួមទាំងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។